为深入贯彻落实校园服务规范化建设要求，持续提升宿管服务标准化水平与校园环境品质，切实筑牢学校高质量发展后勤保障根基，4月15日上午，后勤服务中心在第二食堂三楼311会议室召开物业外包单位工作推进会。会议由中心副主任（主持工作）李海州主持，中心领导班子成员、物业服务部与宿舍服务部主要负责人及各物业外包单位负责人参加会议。
会议严格遵循既定议程，聚焦重点任务、压实工作责任，系统部署宿管员值班室标准化建设与两校区绿化品质提升两大核心工作，明确下一阶段物业服务提质增效的具体路径与实施要求，推动后勤服务从“基础保障型”向“品质赋能型”转型。
会上，宿舍服务部负责人就宿管员值班室标准化建设方案作专题解读，围绕功能分区科学优化、物品摆放精准规范、值班纪律刚性强化、应急管理闭环完善、考核监督量化细化等关键维度，构建“硬件达标+软件规范”的双重标准体系。会议强调，需立足定海校区楼宇老旧、新城校区布局差异的实际情况，坚持“因地制宜、形异神同”原则，通过“样板引路、全域推广”模式，确保标准化建设落地见效，实现服务质量与管理效能双提升。
在绿化提升工作部署环节，两校区物业外包单位依次汇报实施方案。会议统筹规划、精准施策，明确定海校区以600米凌霄花特色景观墙打造、“麦冬+石蒜”阶梯草坪品种优化为核心抓手，构建兼具“四季有景、文化浸润”的校园景观；新城校区聚焦东大门蔷薇月季精细化养护、水系睡莲景观布设、绿篱及草坪零星补植等重点工作，要求严格落实土壤改良措施，确保苗木成活率达到85%以上，全力打造层次分明、景致优美的校园生态环境。
中心副主任（主持工作）李海州作总结讲话。他指出，自物业交接工作启动以来，各相关单位协同发力、稳步推进，实现了服务衔接平稳有序、各项工作高效运转的良好局面，过渡期任务圆满完成。当前，物业服务已进入品质提升攻坚阶段，各单位要进一步提高政治站位，锚定“师生满意”核心目标，聚焦保洁精细化、服务秩序化、维修高效化三大关键环节，健全常态化监督考核机制，强化一线人员专业培训与激励引导，确保各项标准刚性落实。他强调，要以4月15日至5月底为集中攻坚期，倒排工期、挂图作战，高质量完成宿管员值班室标准化建设与校园绿化提升任务，5月底将组织专项验收并通过“成果展板+现场观摩”形式展示工作成效，以实打实的举措增强全校师生的获得感、幸福感、安全感。
下一步，后勤管理相关部门将与各物业外包单位深化协同联动，以规范化管理为基石、精细化服务为抓手、品质化提升为目标，持续补短板、强弱项、提质效，全力打造与学校发展定位相匹配的“安全、整洁、优美、暖心”高水平后勤服务体系，为学校各项事业高质量发展提供坚实可靠的后勤保障。
